LAPORAN ON THE JOB TRAINNING
PT. PG. RAJAWALI I UNIT PG.
KREBET BARU
OLEH :
ELY MASTYAM WIDYAWATI (3013-0004)
KHORIK ILMINIAH (3013-0008)
YATIK DWI LESTARI (3013-0017)
PROGRAM STUDI KOMPUTER AKUNTANSI
PENDIDIKAN APLIKASI BISNIS DAN
TEKNOLOGI INFORMASI
JURUSAN MATEMATIKA FMIPA
UNIVERSITAS NEGERI MALANG
AGUSTUS 2014
LAPORAN ON THE JOB TRAINNING
PT. PG. RAJAWALI I UNIT PG.
KREBET BARU
OLEH :
ELY MASTYAM WIDYAWATI (3013-0004)
KHORIK ILMINIAH (3013-0008)
YATIK DWI LESTARI (3013-0017)
PROGRAM STUDI KOMPUTER AKUNTANSI
PENDIDIKAN APLIKASI BISNIS DAN
TEKNOLOGI INFORMASI
JURUSAN MATEMATIKA FMIPA
UNIVERSITAS NEGERI MALANG
AGUSTUS 2014
LAPORAN ON THE JOB TRAINNING
PT. PG. RAJAWALI I UNIT PG.
KREBET BARU
Diajukan kepada
Pendidikan Aplikasi Bisnis dan
Teknologi Informasi
Universitas Negeri Malang
Untuk memenuhi salah satu
persyaratan
Dalam menyelesaikan Program 2
Tahun
Komputer Akuntansi
OLEH :
ELY MASTYAM WIDYAWATI (3013-0004)
KHORIK ILMINIAH (3013-0008)
YATIK DWI LESTARI (3013-0017)
PROGRAM STUDI KOMPUTER AKUNTANSI
PENDIDIKAN APLIKASI BISNIS DAN
TEKNOLOGI INFORMASI
JURUSAN MATEMATIKA FMIPA
UNIVERSITAS NEGERI MALANG
JULI 2014
LEMBAR PENGESAHAN
Laporan
On The Job Training oleh Ely Mastyam Widyawati, Khorik Ilminiah, Yatik Dwi
Lestari Mahasiswa Pendidikan Aplikasi Bisnis dan Teknologi Informasi Jurusan
Matematika FMIPA Universitas Negeri Malang Program Studi Komputer Akuntansi
telah diperiksa dan disetujui
Pembimbimbing
Perusahaan Dosen
Pembimbing
Ananda Esmas R Mohamad Yasin, S.Kom,M.Kom
NIP. 19710824 1999031001
Mengetahui, Mengesahkan
Direktur
akademik Direktur
PABTI
Mohamad Yasin,
S.Kom,M.Kom Drs. Kustanto Rahardi, M.Si
NIP.19710824
1999031001 NIP.
19630502 199001 1001
HALAMAN PERSEMBAHAN
Alhamdulilahi
Robbil A’lamin. Segala pujji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang
telah memberikan kesehatan dan petunjuk sehingga kami dapat menyelesaikan tugas
ini dengan sebaik-baiknya.
Laporan
On The Job Trainning ini saya persembahkan untuk:
1. Almamater PABTI Universitas
Negeri Malang
2. Bpk. Mohammad Yasin, S.Kom
sebagai direktur akademik PABTI Universitas Negeri Malang
3. Drs. Rustanto Rahardi, M.Si
sebagai direktur PABTI Universitas Negeri Malang
4. Bpk. Aris Baskoro sebagai pemilik sekaligus
pembimbing PT. PG. RAJAWALI I UNIT PG. KREBET BARU
5. Para pembaca Laporan On The Job
Trainning ini
6. Kedua orang tua kami
7. Seluruh Mahasiswa-Mahasiswi PABTI
Program Studi Komputer Akuntansi angkatan 2013-2014
KATA PENGANTAR
Dengan
memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Maha Esa atas segala berkah dan rahmatNya
sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan On The Job Trainning (OJT) di PT.
PG. RAJAWALI I UNIT PG. KREBET BARU.
Laporan
On The Job Trainning ini kami susun sebagai salah satu syarat dalam menempjuh
tugas akhir di PABTI Fakultas FMIPA Universitas Negeri Malang.
Kami
menyadari bahwa penyusunan Laporan On The Job Trainning tidak dapat
diselesaikan tanpa bantuan, bimbingan sereta pengarahan dari berbagai pihak,
untuk itu kami menyampaikan terima kasih kepada :
1.
Ananda Esmas R sebagai pemilik sekaligus pembimbing di PT. PG. RAJAWALI I UNIT
PG. KREBET BARU
2.
Bpk. Mohammad Yasin, S.Kom sebagai direktur akademik PABTI Universitas Negeri
Malang
3.
Drs. Rustanto Rahardi, M.Si sebagai direktur PABTI Universitas Negeri Malang
4.
Orang tua kami
5.
Semua pihak yang telah membantu kegiatan On The Job Trainning kami
Kami
menyadari bahwa Laporan On The Job Trainning yang kami susun jauh dari
kesempurnaan. Untuk itu kami mengharap berbagai masukkan yang berupa kritik dan
saran dari pembaca demi kesempurnaan Laporan On The Job Trainning ini.
Semoga
Laporan On The Job Trainning yang telah kami susun ini bermanfaat dan dapat
menambah pengetahuan dari pembaca.
Malang,
Agustus 2014
Penulis
DAFTAR ISI
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang On The Job Trainning
Dalam era globalisasi ini banyak masalah yang
timbul diberbagai kalangan, dan semua masalah muncul karena perbedaan pendapat
antara manusia satu dengan manusia lainnya. On The Job Training adalah suatu kesempatan
yang diberikan kepada mahasiswa untuk melakukan praktek kerja lapangan yang mana
bersifat wajib.
Dengan mempraktekan apa yang diajarkan disekolah dengan jurusan mahasiswa dan mahasiswi itu
sendiri . kegiatan On The job Training ditujukan untuk melatih
keterampilan dibidangnya masing dan kegiatan ini juga dapat menambah wawasan
lebih tentang jurusan yang digelutinya.
Mahasiswa
dan mahasiswi yang telah melaksanakn kegiatan On The Job Training diwajibkan
untuk membuat laporan ( karya tulis ), sebagai bukti bahwa mahasiswa dan
mahasiswi itu memang telah melaksnakan tugasnya. Kegiatan On The Job
Training (OJT) ini sangat menguntungkan mahasiswa karena dapat menambah
pengetahuan khususnya dalam bidang manajerial, pengalaman serta keprofesionalan
dalam melakukan suatu bidang pekerjaan.
1.2 Tujuan On The Job Trainning
Adapun
tujuan saya untuk melakukan On The Job Trainning:
1.2.1
Bagi Mahasiswa
1. Untuk belajar dan berlatih
bagaimana kerja di dunia nyata.
2. Untuk menerapkan teori
pembelajaran yang telah didapatkan selama pembelajaran di kampus.
3. Untuk menambah wawasan yang lebih
luas tentang dunia kerja.
4. Untuk mempelajari, mmenganalisis
dan memberikan pemecahan masalah yang dihadapi di dunia kerja.
1.2.2 Bagi kampus
1.
Memberikan Pengalaman kerja bagi mahasiswa untuk mengetahui
dan mengenal tentang dunia kerja yang sesungguhya.
2.
Untuk mengetahui program apa saja yang dibutuhkan di dunia
kerja sekarang.
3.
Untuk menjalin kerjasama antar kampus dengan perusahaan.
4.
Untuk melihat peluang akan informasi mengenai kesempatan
kerja di tempat kerja bagi perusahaan.
5.
Untuk mengetahui seberapa banyak ilmu yang diterapkan
mahasiswa selama memasuki dunia kerja dan dunia pendidikan.
6.
Untuk pembelajaran bersosialisasi dengan orang lain.
1.2.3 Bagi Perusahaan
1. Untuk
menjalin kerja sama antar perusahaan
dengan kampus.
2. Memberikan
pengalaman kerja kepada mahasiswa untuk mengetahui dan mengenal dunia kerja
yang sesungguhnya.
3. Memberikan
peluang pekerjaan pada mahasiswa yang melakukan On The Job Trainning supaya
bisa masuk di perusahaan dimana mahasiswa melakukan kegiatan On The job
Trainning.
1.3 Lokasi On
The Job Trainning
Lokasi On The
Job Trainning berada di sebuah perusahaan yang bergerak di industri. Perusahaan
itu bernama PG.
RAJAWALI I UNIT PG. KREBET BARU yang terletak di jalan Bululawang – Malang.
1.4 Waktu melakukan On The
Trainning
Waktu melakukan On The Trainning
PG. RAJAWALI I UNIT PG. KREBET BARU berlaku selama 1 bulan tepatnya di
pertengahan juli sampai pertengahan agustus.
BAB II
GAMBARAN
UMUM PERUSAHAAN
2.1
Sejarah Perusahaan
Pabrik Gula Krebet Baru Bululawang didirikan
sebelum perang dunia meletus yaitu tepatnya pada tahun 1906 oleh pemerintah
Hindia Belanda, yang kemudian diambil alih oleh OE TIONG HAM. Pada masa
revolosi fisik sekitar tahun 1947, pabrik ini sempat mengalami kerusakan yang
parah akibat peperangan sehingga tidak sempat produktif lagi. Karena adanya
desakan dari petani tebu yang tergabung dalam PATERMAS (Petani Tebu Rakyat
Malang Selatan) dan atas ijin bersyarat dari kementrian agrarian pada masa itu
, maka pada tahun 1954 Pabrik Gula Krebet Baru dibangun kembali dengan bank
Negara dengan namA NV PG Krebet baru.Adapun syarat-syarat yang diajukan oleh Kementrian Agraria pada saat itu adalah hanya diperkenankan memproses (menggiling) tebu rakyat, kecuali dengan tujuan khusus misalnya untuk percobaan atau pembibitan dan tidak diperkenankan mengadakan persewaan tanah kecuali dengan tujuan khusus tadi.
PG Krebet Baru mulai beroperasi mulai tangal 3 Oktober 1954 dengan luas areal tanah tebu 1.398 ha , dengan daya tampung sebesar 131.309 kw/per hari. Pada tahun 1961 semua perusahaan milik OE TIONG HAM yang berada di Indonesia diambil alih oleh Pemerintah RI termasuk PG Krebet Baru, yang kemudian diserahkan kepada departemen keuangan untuk mengelolanya sekaligus pemilik saham tunggal. Sedangkan menejemennya dikelola oleh PT IMACO (Industrial Management Company) Surabaya yang merupakan salah satu anak perusahaab dari PT Rajawali Nusantara (PT Rajawali Nusindo)
Berdasarkan Indonesia Sugar Studies, Januari 1972 areal untuk tanaman tebu di Malang Selatan tersedia 12.000 ha sedangkan PT PG Krebet Baru telah tersedia lahan seluas 4.000 ha. Budidaya tanaman tebu sekitar PT PG Krebet Bar terus berkembang sehingga kapasitas yang semula hanya sebesar 2.000 ton per hari tidak mampu menampung tebu yang ada. Untuk meningkatkan kapasitas giling maka pada tahun 1976 dibangun pabrik gula lagi yang diberi nama PT PG Krebet Baru II dengan kapasitas giling 3.000 ton per hari. Dengan demikian mulai saat itu PT PG Krebet Baru terdiri dari dua unit yaitu PG Krebet Baru I (KB I) dan PG Krebet Baru II (KB II) dengan kapasitas giling secara keseluruhan sebesar 5.000 ton perhari.
Pada tahun 1987 kapasitas giling ditingkatkan menjadi 6.000 ton perhari sampai dengan 6.500 ton perhari. Pada saat ini kapasits giling PT PG Krebet Baru sudah mencapai 7.200 ton perhari sedangkan PT PG Krebet Baru I mempunyai kapasitas giling sebesar 3.200 ton perhari dan PT PG Krebet Baru II mempunyai kapasitas giling sebesar 4.000 ton perhari.
2.2 Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi adalah merupakan sesuatu yang sangat diperlukankeberadaannya oleh perusahaan, karena struktur organisasi merupakan bagian untuk mengatur dan mengarahkan pelaksanaan kegiatan serta tanggung jawab tugasmasing-masing jabatan. Dengan adanya struktur organisasi maka akan memudahkan pengelolaan suatu perusahaan, sehingga tujuan yang ditetapkan dapat tercapai.Dalam organisasi, fungsi, wewenang dan tanggung jawab melekat terhadap proses atau fungsi di seluruh departemen organisasi. Dengan demikian, fungsi paramanager bertanggung jawab mengawasi bawahannya sesuai dengan fungsinyamasing-masing. Setiap anggota fungsi tidak dibenarkan mengerjakan fungsi lainnya,karena wewenang dan tanggung jawab setiap fungsi telah digariskan dengan sangat jelas.Adapun struktur organisasi yang terdapat pada PG. Krebet Baru adalahmerupakan struktur organisasi dengan bentuk garis, dimana kekuasaan dan tanggung jawab berjalan dari pimpinan tertinggi sampai ke bawah menurut garis vertical.
2.3 Analisa Jabatan
Secara garis besar tugas dari
masing-masing pejabat pada PG. Krebet BaruMalang adalah sebagai berikut :
1.General
Manager
General Manager merupakan wakil direksi yang dikuasainya.
Direksi adalah pimpinan dari suatu perusahaan
yang menguasai beberapa buah pabrik.
Fungsi : Mengelola perusahaan secara keseluruhan sesuai
dengan kebijaksanaanyang telah ditetapkan oleh direksi.
Tugas
General Manager adalah :1.Merumuskan sasaran dalam kerangka tujuan yang telah
ditetapkan.2.Menetapkan strategi untuk mencapai sasaran perusahaan.3.Membantu
direksi dalam menyusun rencana jangka panjang perusahaan.4.Melaksanakan kebijakan direksi dalam bidang
keuangan, personalia, produksi,teknik dan umum.5.Melaksanakan
tugas-tugas lain yang ditentukan direksi.
Wewenang
:1.Memilih dan menetapkan strategi untuk
mencapai sasaran perusahaan.2.Mengendalikan pelaksakaan anggaran
perusahaan.3.Mengangkat dan memberhentikan karyawan non-staff perusahaan.
Tanggung
Jawab1.Tercapainya sasaran yang telah ditetapkan.2.Penjagaan
terhadap rahasia perusahaan.3.Tercapainya suasana kerja yang baik dalam
perusahaan.
2.Manager HRD
Fungsi : Membantu General Manager dalam melaksanakan
kebijakan direksidan
ketentuan-ketentuan administrator dalam bidang personalia danumum.
Tugas
:1.Melaksanakan recruitment calon karyawan
perusahaan
2.Melaksanakan ketentuan-ketentuan mengenai pendidikan
pengembangankaryawan.3.Melaksanakan tugas-tugas lain yang ditetapkan oleh General Manager.
Wewenang
:1.Menyelenggarakan recruitment calon
karyawan perusahaan.2.Menghitung tunjangan dan jaminan sosial karyawan sesuai
dengan ketentuanyang berlaku.3.Menetapkan
anggaran untuk pengembangan Sumber Daya Manusia yang akandiusulkan oleh
General Manager.
Tanggung
Jawab :1.Ketelitian perhitungan upah, gaji
serta tunjangan karyawan.2.Kelancaran pelaksanaan recruitment calon karyawan
perusahaan.3.Ketelitian dan kebenaran administrasi karyawan.
a.Kepala Seksi
Personalia
Fungsi
: Membantu Manager HRD dalam menyiapkan perhitungan gaji dan upah karyawan,
tunjangan dan hak jaminan sosial karyawan yang lain.
Tugas
:1.Mengumpulkan data untuk pembuatan daftar
gaji, upah dan pendapatan lainkaryawan perusahaan.2.Melaksanakan pembuatan daftar gaji dan upah
sesuai dengan peraturan yang berlaku.3.Melaksanaan perhitungan upah lembur, deklarasi perjalanan dinas dan
jaminansosial karyawan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Tanggung
Jawab1.Ketelitian dan kebenaran administrasi
karyawan.2.Mengkoordinasi semua karyawan yang ada dalam seksinya.
b.Kepala Seksi Umum
Fungsi : Membantu Manager HRD dalam melaksanakan
kegiatan-kegiatan yangmencakup bidang umum.
Tugas
:1.Mengurus dan mengatur keperluan tamu-tamu
perusahaan2.Mempersiapkan tempat untuk rapat-rapat dinas serta pertemuan
lainnya.3.Melakukan administrasi perumahan
dinas karyawan dan membuat usulan penghunian atas rumah-rumah
kosong bagi karyawan yang berhak.
Wewenang :Mengatur cara-cara untuk menciptakan dan
menjaga keamanan perusahaan.
Tanggung
Jawab1.Ketertiban administrasi perumahan
dinas karyawan dan penghuninya.2.Kebersihan dan kerapian gedung, kantor dan
perlengkapannya.
3.Financial Manager
Fungsi : Melaksanakan kebijakan Direksi dan ketentuan
Administrator dalam bidang anggaran keuangan,
akuntansi, umum dan personalia sertamemimpin bagian Tata Usaha dan Keuangan
untuk mencapai tujuan dansasaran perusahaan yang telah ditetapkan.
Tugas
:1.Merencanakan peredaran keuangan dan
memantau realisasi serta mengadakananalisis atas penyimpangannya.2.Melaksanakan penerimaan, pengeluaran dan
penyimpangan perusahaan.3.Melaksanakan
pengolahan data akuntansi untuk menghasilkan informasikeuangan bagi
pihak-pihak yang memerlukan.4.Melaksanakan
kebijakan penggajian karyawan, kesejahteraan, pelayanankesehatan dan
keselamatan kerja sejalan dengan peraturan yang berlaku.5.Menyusun rencana anggaran yang akan diusulkan kepada direksi.
Wewenang
:1.Menolak pengeluaran dan penerimaan dana
yang tidak sesuai dengan sistemdan prosedur yang berlaku.
2.Meminta informasi yang diperlukan dalam rangka tugas
yang berhubungandengan pengolahan
data akuntansi dari kepala bagian dan kepala seksi dalam perusahaan.3.Menetapkan cara-cara pelaksanaan penarikan dan
penempatan karyawan non-staff.4.Menetapkan
rencana anggaran yang akan diusulkan kepada administrator.5.Meminta pertanggungjawaban mengenai pelaksanaan
wewenang yangdidelegasikan kepada bawahannya..
a.Kepala Seksi Keuangan dan Anggaran
Fungsi : Membantu Manager bagian Akuntansi dan keuangan
dalammelaksanakan kebijakan direksi dan
ketentuan-ketentuan GeneralManager dalam bidang keuangan dan
anggaran untuk mencapai tujuandan sasaran perusahaan yang telah ditetapkan.
Tugas
:1.Melaksanakan penerimaan, pengeluaran dan
penyimpanan uang perusahaansesuai dengan sistem otorisasi yang berlaku.2.Menyiapkan informasi untuk menyusun cash flow.3.Membantu
melaksanakan kebijakan penyimpanan keuangan.
Tanggung
Jawab :1.Ketelitian penyusunan rencana
anggaran perusahaan.2.Ketepatan waktu penyajian rencana anggaran
perusahaan.3.Kedisiplinan karyawan dalam seksinya.
b.Kepala Seksi Gudang Gula
Fungsi
: Membantu Manager bagian akuntansi dan keuangan dalam
melaksanakan penerimaan, pengeluaran dan penyimpanan keperluan barang
Tugas
:1.Membantu pengaturan penerimaan,
pengeluaran dan penyimpanan keperluan barang
2.Menyelenggarakan catatan mutasi dan sisa persediaan yang
disimpan di gudangmaterial.3.Memberi informasi yang diperlukan oleh tim pembeli untuk kelancaran pengadaan
barang.
Wewenang
:1.Menolak permintaan barang gudang yang
tidak sesuai dengan prosedur yang berlaku.2.Menolak barang yang dikirim ke gudang perusahaan yang tidak memenuhi persyaratan
yang dicantumkan dalam prosedur pembelian.
Tanggung
Jawab :1.Terjaganya keamanan dan kondisi
barang-barang yang tersimpan di gudangmaterial.2.Kebenaran barang yang diserahkan kepada seksi atau bagian lain yangmemintanya.3.Ketelitian catatan mutasi dan sisa barang yang
disimpan di gudang material.
c.Kepala Seksi Gudang Gula
Fungsi
: Membantu Manager bagian akuntansi dan keuangan dalam
melaksanakan penyimpanan, pelayanan, pengeluaran dan penjagaan kondisi gula,
tetesdan produk lainnya yang disimpan di gudang.
Tugas
:1.Membantu dalam penyimpanan gula, tetes dan
produk lainnya di gudang.2.Menyelenggarakan
catatan mutasi dan sisa gula, tetes dan produk lainnya digudang.3.Mengawasi penimbangan dan pembungkusan gula.
Wewenang
:1.Menolak pengeluaran gula, tetes dan
produk lainnya dari gudang yang tidak sesuai dengan prosedur yang
berlaku.2.Menandatangani dokumen dan laporan
sesuai dengan sistem otorisasi yang berlaku
Tanggung
Jawab :1.Keamanan kondisi gula, tetes dan
produk lainnya yang disimpan di gudang.2.Kebenaran
kuantitas gula, tetes dan produk lainnya yang dikeluarkan darigudang.3.Kelancaran pelayanan pengeluaran gula, tetes dan
produk lainnya di gudang.
d.Kepala
Seksi Gudang Distribusi
Tugas
:1.Membantu Kepala Seksi Keuangan dan
Anggaran dalam penyimpanan barang- barang distribusi.2.Menyelenggarakan catatan mutasi dan sisa-sisa
barang distribusi.3.Membuat laporan mengenai sisa-sisa barang
distribusi.4.Menegakkan disiplin kerja karyawan yang ada dalam sub seksi.
•
Wewenang1.Menolak pengeluaran gula dan barang distribusi
lain yang tidak sesuai dengan prosedur yang berlaku.2.Menilai dan mengusulkan promosi dan demosi
karyawan yang ada dalam subseksinya.
•
Tanggung
Jawab1.Keamanan dan kondisi barang-barang
distribusi yang disimpan di gudang.2.Kebenaran kuantitas barang-barang
distribusi yang dikeluarkan dari gudang.
e.Kepala Seksi Akuntansi dan Keuangan
•
Fungsi : Melakukan kebijakan direksi dan
ketentuan-ketentuan General Manager dalam bidang akuntansi serta memimpin
seksi akuntansi dan keuanganuntuk mencapai tujuan dan sasaran
perusahaan yang telah ditetapkan.
•
Tugas
:1.Melakukan verifikasi terhadap dokumen
pendukung yang dipakai sebagaidasar pengeluaran dana perusahaan.2.Melakukan pengelolaan data akuntansi untuk
menghasilkan informasikeuangan bagi pihak yang memerlukan.
3.Melaksanakan penimbangan dan pencatatan berat tebu yang
akan digiling,hasil produksi
dan barang-barang lain yang akan dikeluarkan dari perusahaanserta
barang pemasok yang akan diterima perusahaan.4.Mengontrol
dokumen dan laporan atas dasar sistem wewenang yang berlaku.
Wewenang
:1.Mengumpulkan dokumen pendukung transaksi
keuangan.2.Menolak dokumen pendukung
yang tidak memenuhi syarat atau peraturanyang berlaku.3.Menetapkan rancangan anggaran seksinya yang akan
diusulkan kepada kepala bagiannya.
Tanggung
Jawab :1.Kewajaran angka atau informasi
lain yang disajikan dalam informasikeuangan.2.Ketelitian penimbangan dan administrasi tebu rakyat.
f.Kepala Seksi EDP
Fungsi : Membantu Manager bagian akuntansi, menyajikan
informasi keuangan,serta memimpin
sub seksinya untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan
yang telah ditetapkan.
Tugas
:1.Membantu Manager bagian akuntansi dalam
melaksanakan dokumen yangmendukung transaksi keuangan.2.Membantu Manager bagian akuntansi dalam
pengolahan transaksi sesuaidengan prinsip akuntansi yang lazim dan
kebijakan akuntansi yang ditetapkandireksi.3.Memberikan
otoritas atau dokumen dan laporan sesuai dengan sistemwewenang yang
berlaku.
Wewenang
1.Menandatangani dokumen-dokumen sesuai dengan sistem
otorisasi yang berlaku.2.Memberi peringatan lisan kepada karyawan
subseksinya yang melanggar disiplin kerja yang berlaku.
Tanggung
Jawab :1.Pengumpulan data akuntansi dan data
non akuntansi yang akan diolah menjadiinformasi keuangan.2.Ketelitian penggolongan transaksi keuangan
sesuai dengan prinsip akuntansiyang lazim dan kebijakan akuntansi yang
diterapkan oleh direksi.3.Terkoordinasinya
kegiatan karyawan yang berada dalam sub seksinya.
g.Kepala
Seksi Administrasi Tebu Rakyat (ATR)
Fungsi : Membantu Manager bagian akuntansi dalam
melaksanakan pencatatantebu rakyat
serta kewajiban petani tebu rakyat serta memimpin subseksinya untuk mencapai
tujuan dan sasaran perusahaan yang telahditetapkan.
Tugas
:1.Membantu Manager bagian akuntansi dalam
mencatat penerimaan tebu milik tiap petani.2.Menyelenggarakan administrasi utang piutang KUD dan pengeluaran gulaserta
tetes termasuk administrasi pembayaran cukai dan pajak-pajak lainnya.
Wewenang
:1.Menandatangani dokumen serta laporan
sesuai dengan otorisasi yang berlaku.2.Memberi
peringatan lisan kepada karyawan subseksinya yang melanggar disiplin
kerja yang berlaku.
Tanggung
Jawab :1.Ketertiban administrasi pemasukan
dan pengeluaran barang gudang.2.Kelancaran
penyusunan anggaran belanja dan daftar untuk perincian pemakaian
alat-alat untuk pemeliharaan dan perluasan
Laporan Kuliah Kerja Nyata- Praktek h.Kepala Seksi APK
Fungsi : Membantu Manager bagian akuntansi dalam
melaksanakan administrasi persediaan kantor dan
pemeriksaan fisik secara berkesinambungan atas barang gudang serta
memimpin sub seksinya untuk mencapai tujuan dansasaran yang telah ditetapkan.
Tugas : Meneliti keabsahan bon-bon masukan dan pengeluaran
barang gudangdan kebenaran tagihan pembelian lokal barang-barang atas dasar
surat pesanan/kontrak pembelian.
Wewenang : Menandatangani dokumen dan laporan sesuai
dengan sistemotorisasi yang berlaku.
Tanggung
Jawab :1.Ketertiban administrasi pemasukan
dan pengeluaran barang gudang.2.Kelancaran
penyusunan anggaran belanja dan daftar untuk perincian pemakaian
alat-alat untuk pemeliharaan dan perluasan.
i.Kepala Seksi Timbangan
Fungsi
: Membantu Manager bagian akuntansi dalam melaksanakan penimbangantebu yang
akan digiling, hasil produksi dan barang lain yang dikeluarkandari perusahaan, barang pemasok yang akan diterima
oleh perusahaanserta memimpin sub
seksinya untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan yang telah
ditetapkan.
Tugas
:1.Membantu Manager bagian akuntansi dalam
penimbangan tebu yang akandigiling.2.Membuat
laporan timbangan tebu dan mendistribusikan kepada seksi pengolahan.
Tanggung
Jawab :1.Ketelitian dan kebenaran hasil
penimbangan tebu.
Laporan Kuliah Kerja Nyata- Praktek
2.Ketelitian dan ketepatan waktu penyampaian laporan
timbangan.3.Ketelitian dan kebenaran administrasi
upah tebang.
4.Kabag
Tanaman (Plantation Manager)
Fungsi : Melaksanakan kebijakan direksi dan ketentuan
General Manager dalam bidang pengadaan tebu,
pemeriksaan areal tebu, sarana angkutan, penyuluhan dan bimbingan kultural
teknis.
Tugas
:1.Mengadakan penyuluhan kepada para petani
tebu.2.Mengadakan pendaftaran areal tebu yang akan digiling.3.Mengadakan pemeriksaan areal.4.Memberikan bimbingan kultur teknis kepada para
petani tebu.5.Mengadakan penebangan
tebu.6.Menggarap kebun percobaan.
Wewenang
:1.Menyusun program-program kerja untuk
mencapai target-target areal lahanhasil tebu bibit dan tebu giling yang
ditetapkan oleh Administratur.2.Mengawasi
pelaksanaan penanaman dan penebangan tebu.3.Menyusun laporan rutin dan insidental tentang kegiatan bagian tanaman.4.Mengadakan hubungan yang terkait dengan program
tebu rakyat intensifikasi(TRI)
a.Seksi Tebang dan Angkutan
Tugas
:1.Bertanggung jawab atas tebangan dan
angkutan tebu siap digiling.2.Mengadakan
koordinasi dengan bagian-bagian lain.3.Menjaga kelancaran pemasukan tebu yang
siap digiling.
b.Seksi Bina Sarana Tani
Tugas
:1.Mengadakan pengolahan kebun percobaan
2.Bertanggung jawab atas pengembangan produksi tanaman.
c.Seksi Rayon Wilayah
Tugas
:1.Bertanggung jawab atas tugas
kesinderan.2.Mengadakan koordinasi dengan instalasi yang terkait yang lebih
tinggi daritugas-tugas kesinderan.3.Membantu
dan bertanggung jawab kepada kepala bagian.
d.Kesinderan
Tugas
:1.Mengolah kebun bibit dan kebun percobaan/peragaan.2.Mengadakan
pendaftaran petani peserta TRI.3.Membantu memantau pelaksanaan tebang dan
angkutan tebu.4.Memberi laporan sesuai dengan yang berlaku.
5.Kabag
Instalasi (Engineering Manager)
Fungsi
: Membantu General Manager dalam melaksanakan kebijaksanaan direksidan
ketentuan administratur dalam pengoperasian, pemeliharaan, reparasimesin, equipment pabrik, lori, loko, kendaraan,
traktor, pompa dan bangunan. Juga pada penyediaan tenaga listrik
dan memimpin bagianinstalasi untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan.
Tugas
:1.Melaksanakan pemeliharaan dan reparasi
mesin dan peralatan pabrik sehinggasiap dioperasikan.2.Mempertahankan operasi mesin dan peralatan
pabrik untuk menjagakontinyuitas penyediaan bahan guna memenuhi kebutuhan
pabrikasi.3.Bekerjasama dengan kepala bagian
tanaman dalam melakukan pengolahan, pemeliharaan dan reparasi lori,
loko, pompa dan traktor.4.Melaksanakan
pengolahan, pemeliharaan dan reparasi kendaraan perusahaan.
Wewenang
1.Mengatur penggunaan mesin, peralatan dan bangunan pabrik
untuk kebutuhan perusahaan.2.Dalam masa giling dapat menghentikan proses jika
dipandang perlu dan harussegera melaporkan kepada kepala pabrik.3.Menetapkan rancangan anggaran bagiannya yang
diusulkan kepada kepala pabrik.
a.Kepala Seksi Kendaraan
Tugas
:1.Menerima permohonan pemakaian kendaraan
yang telah disetujui oleh semuakepala bagian.2.Mengatur dan mendisposisikan kendaraan yang akan dipakai.3.Membuat
surat perintah jalan kendaraan.4.Melaksanakan perbaikan dan perawatan kendaraan.
b.Kepala
Bagian Rupa-Rupa atau Bangunan
Tugas
:1.Bertanggung jawab atas kelancaran
pekerjaan bagian rupa-rupa atau bangunan2.Melaporkan semua kegiatan yang dilakukan kepala bagian teknik atauEngineering
Manager.
c.Kepala Seksi Besali
Tugas
:1.Bertanggung jawab atas lancarnya pekerjaan
pada bagian besali.2.Melaporkan semua
kejadian yang dilakukan pada bagian besali.3.Mengawasi pekerjaan-pekerjaan yang dilakukan pada bagian besali.
d.Kepala
Seksi Stasiun Gilingan
Tugas
:1.Bertanggung jawab atas lancarnya pekerjaan
pada stasiun gilingan.2.Membuat laporan kepada bagian teknik tentang kegiatan
yang telah dilakukandan rencana-rencana yang akan dilakukan.
e.Kepala Seksi Stasiun Pabrik Tengah
Tugas
:1.Melaporkan semua kegiatan di stasiun
pabrik tengah kepada kepala bagian.2.Bertanggung jawab atas lancarnya pekerjaan
pada stasiun tengah.3.Mengawasi
secara langsung semua pekerjaan pada stasiun pabrik tengahterutama pada
waktu di luar giling.
f.Kepala Seksi Stasiun Puteran
Tugas
:1.Bertanggung jawab atas lancarnya pekerjaan
pada bagian puteran.2.Melaporkan
semua kegiatan yang dilakukan pada stasiun puteran kepadakepala bagian
mekanik.3.Mengawasi secara langsung semua
pekerjaan yang dilakukan pada bagian puteran.
g.Kepala Seksi Stasiun Listrik
Tugas
:1.Bertanggung jawab atas lancarnya pekerjaan
pada stasiun listrik.2.Melaporkan semua kegiatan yang dilakukan pada stasiun
listrik kepada kepala bagian mekanik.3.Mengawasi secara langsung semua pekerjaan yang dilakukan pada stasiunlistrik.
h.Kepala Seksi Stasiun Ketel
Tugas
:1.Bertanggung jawab atas lancarnya pekerjaan
pada stasiun ketel.2.Mengawasi secara
langsung semua pekerjaan yang dilakukan pada stasiunketel.
i.Kepala Seksi Remise
Tugas
:1.Menerima laporan kerusakan dan mengadakan
pemeriksaan kembali pada loridan loko untuk sarana angkutan tebu
2.Melaksanakan laporan pekerjaan perbaikan lori dan loko
yang mengalamikerusakan dan siap direparasi.
6.Processing Manager
Fungsi
: Membantu General Manager dalam melaksanakan kewajiban direksi danketentuan
administratur dan memimpin bagaimana untuk mencapai tujuan perusahaan yang
telah ditetapkan.
Tugas
:1.Melaksanakan produksi gula.2.Mengawasi mutu, penimbangan dan pengemasan
gula.3.Mengendalikan proses produksi gula agar memenuhi target.4.Membantu
kepala pabrik dalam pengadaan bahan pembantu.5.Menjaga kelancaran proses
produksi gula.6.Menghitung kebenaran
angka-angka rendemen dan daftar bagi hasil gula petani.7.Membantu bagian instalasi dalam peralatan dan
pemeliharaan mesin-mesin diluar mesin giling.8.Melaporkan kegiatan yang berhubungan dengan pengolahan gula kepadainstansi
pemerintah yang terkait.9.Membantu rancangan
anggaran pabrikasi untuk diajukan kepada kepala pabrik.10.Memonitori dokumen-dokumen dan laporan-laporan
atas dasar sistemwewenang yang berlaku.
Wewenang
:1.Menghentikan proses produksi jika
dipandang perlu dan melaporkannyakepada pabrik.2.Menyusun laporan rutin dan insidental mengenai bagian pabrik.3.Menetapkan anggaran yang akan diusulkan kepada
kepala pabrik.
.Memberi otoritas atas dokumen dan laporan sesuai dengan
sistem wewenangyang berlaku.5.Meminta pertanggungjawaban mengenai pelaksanaan wewenang yangdidelegasikan
kepada bawahannya.
a.Seksi Laboratorium
Tugas
:1.Mengontrol bahan-bahan kimia yang ada
dipabrik gula.2.Melakukan analisa
terhadap nira mentah, nira kental, nira encer, masakan,stroop dan gula.
b.Seksi Pengolahan
Tugas
:1.Menentukan kebutuhan anggaran direksi
pengolahan pabrikasi.2.Mengawasi proses produksi dan alat.
Manajemen Personalia
Untuk kelangsungan proses produksi PG. Krebet
Baru adalah adanya tenagakerja atau karyawan.
a.Status Tenaga Kerja
Dalam ini ada tiga status karyawan yang terdiri dari :1.Karyawan Tetap yaitu karyawan yang diangkat
oleh administratur atas persetujuan Direksi dan bekerja pada masa
giling maupun diluar masa giling2.Karyawan
Tidak Tetap yaitu karyawan yang mempunyai hubungan kerja dengan perusahaan
untuk jangka waktu tertentu yaitu saat masa giling saja.Karyawan Tidak Tetap
terdiri dari :a)Karyawan KampanyeTugas
dari karyawan kampanye adalah melaksanakan pekerjaan – pekerjaandari permulaan tebu diangkut dari timbangan tebu,
pekerjaan digilingan, pekerjaan disekitar emplasement yang ada
hubungan langsung dengan penggilingan tebu, pekerjaan di dalam pabrik
sampai dengan pengangkutan
gula di atas alat pengangkut. Jangka
waktu hubungan kerja bagi karyawanadalah satu masa (musim giling pada
pabrik gula). b)Karyawan MusimanDibagi menjadi tiga, yaitu :1. Karyawan musiman tebangan, yaitu karyawan yang
melaksanakan pekerjaan–pekerjaan pada permulaan tebu ditebang,
termaksud persiapantebangan dan pemuatan
tebu ke alat pengangkut sampai dengantimbangan tebu.2.Karyawan musiman tanaman, yaitu karyawan yang
melaksanakan pekerjaan–pekerjaan dari permulaan pembukaan tanah,
persiapan tanam,dan pemeliharaan tebu pabrik sampai tebu siap ditebang.3.Karyawan musiman lain – lain, yaitu karyawan
yang bekerja disekitar emplasement,
namun tidak ada hubungan langsung dengan penggilingantebu.c)Karyawan BoronganKaryawan borongan yaitu
karyawan yang bekerja secara insidentil dan tidak dapat diukur hasil maupun waktu yang diperlukan dan ditugaskan sesuaidengan
kebutuhan dan urgensi perusahaan.d)Karyawan
Honorer Karyawan honorer yaitu
karyawan yang dipekerjakan untuk jangka waktudan jenis pekerjaan
tertentu.
b.Jam Kerja
Hari kerja pada PG Krebet Baru Malang
dimulai dari hari Senin sampai Sabtudan jam kerja karyawan yang
ditetapkan adalah sebagai berikut :
Masa Giling
Waktu kerja bagi karyawan disesuaikan
dengan waktu operasi pabrik, yaitu 24 jam pada masa giling yang
terbagi menjadi tiga shif, yaitu :Untuk Karyawan Tetap :a)pukul 07.00 – 16.00
b)pukul 16.00 – 24.00c)pukul
24.00 – 07.00Untuk Karyawan Tidak Tetapa)pukul
05.30 – 13.30 b)Pukul 13.30 – 21.30c)Pukul 21.30 – 05.30
c.Kesejahteraan Karyawan
Kesejahteraan karyawan di PG. Krebet
Baru diperhatikan dengan pemberian berbagai tunjangan struktur
antara lain :(a)Tunjangan KhususKaryawan diberi tunjangan-tunjangan khusus
disamping tunjangan pokok yang
besarnya ditetapkan sesuai golongan. Kenaikan tunjangan khususditinjau setiap
tahun sesuai dengan perkembangan perekonomian yangditetapkan oleh direksi dan
dimusyawarahkan bersama serikat pekerjadengan tetap mempertimbangkan
kemampuan perusahaan.(b)Tunjangan StrukturalSesuai dengan tugasnya, kepada karyawan golongan
IX – XVI diberikantunjangan
struktural. Kenaikan tunjangan struktural ditinjau setiap tahunsesuai
dengan perkembangan perekonomian bersama serikat pekerja dengantetap
mempertimbangkan kemampuan perusahaan.(c)Tunjangan
Fungsional1.Cuti tahunan 12 hari
kerja.
2.Pakaian dinas.3.Diberikan gula jatah.4.Piagam penghargaan.5.Transportasi yang berupa bis sekolah untuk anak-anak karyawan, bisrekreasi dan mobil khusus yang dapat dipinjam jika ada keperluan penting.6.Dibentuk suatu tim atau pengurus harian P2K3 (Panitia PembinaKesehatan dan Keselamatan Kerja).7.Untuk Memenuhi ketentuan ASTEK perusahaan membayar iuran atasnama peserta yang bersangkutan sebesar 2,54 % dari upah bersihseluruhnya setiap bulan dengan perincian
sebagai berikut :-Asuransi kecelakaan kerja 0,54%-Tabungan hari tua 1,5 %-Asuransi kecelakaan 0,5%8.Pemberian tunjangan cacat.9.Kesempatan tugas belajar
dan pengambangan karir.10.Pemberian bantuan biaya pemakaman dan
uang duka kepada pada ahliwaris apabila seorang karyawan meninggal dunia.11.Pemberian uang jasa bagi karyawan yang mempunyai masa kerja 5
tahunatau lebih.12.Memberikan kesempatan pada karyawan
untuk menyampaikan keluhanmenurut jalur hirarki yang berlaku.(d). Kenaikan jabatanDimana untuk setiap pekerja diberi kesempatan untuk mendapatkankenaikan jabatan dengan syarat tersebut
memenuhi syarat–syarat yang telahditentukan oleh
perusahaan. Dimana syarat–syarat tersebut antara lain :adanya promosi, minimal berprestasi baik. Masih batas jenjanggolongannya, minimal telah mencapai
angka prestasi dalam masa kerja.
(e). Jaminan sosialSetiap
pekerja yang ada di PG. Krebet Baru didaftarkan menjadi pesertaJAMSOSTEK antara lain : Jaminan Kecelakaan Kerja
(JKK), JaminanKematian (JK), Jaminan
Hari tua (JHT), diadakannya Tabungan AsuransiPensiun (TAP).
d.Kesehatan dan Keselamatan Kerja
(a)Kesehatan KerjaBagi karyawan tetap atau kampanye di PG. Kebet Baru
diberikan kartu berobat untuk mendapatkan
pelayanan dokter perusahaan. Pelayanankesehatan
dilaksanakan di balai pengobatan PG. Krebet Baru, sedangkanuntuk
pemeriksaan keluar terlebih dahulu harus melewati dokter perusahaan.Pelayanan
yang diberikan antara lain :-Perawatan
pengobatan mata.-Perawatan pengobatan gigi.-Karyawan tetap wanita dan istri karyawan tetap, biaya persalinanditanggung
perusahaan.-Pengobatan yang dilakukan di
luar ketentuan perusahaan, maka biayanya diganti sebesar ongkos
yang dikeluarkan.(b)Keselamatan KaryawanUsaha-usaha yang dilakukan untuk perlindungan
keselamatan kerja antaralain :-Pemasangan
gambar di tempat kerja tentang keselamatan kerja agar mudah
dilihat.-Pengaturan letak peralatan
sedemikian rupa sehingga operator dapat bekerja dengan leluasa
terutama pada peralatan yang bergerak.-Memakai
penerangan yang cukup dan memasang penangkal petir pada bangunan
yang tinggi
-Menyelenggarakan pembinaan tenaga
kerja tentang pencegahankecelakaan
serta pemberantasan kebakaran serta peningkatankeselamatan
kerja.-Penyediaan alat pemadam kebakaran,
dan mobil pemadam kebakaran ditempat yang strategis.-Memberikan perlengkapan keamanan kepada setiap
karyawan yangdisesuaikan dengan tempat kerjanya, seperti safety helmet dansebagainya.-Pengaturan ventilasi yang cukup dan pemasangan
sistem alarm untuk tanda bahaya.-Menetapkan
rancangan anggaran bagian yang diusulkan kepada kepala pabrik.
e.Sistem Perekrutan Karyawan
Penerimaan, pengangkutan dan penempatan
pekerja di PG. Krebet BaruMalang adalah wewenang Direksi. Penerimaan,
pengangkatan dan penempatanPekerja Golongan
IX sampai dengan XVI menjadi wewenang Direksi. Penerimaan, pengangkatan
dan penempatan Pekerja Golongan I sampai VIII menjadi wewenangGeneral Manager PG yang dilaksanakan secara
obyektif dan sistem pelaksanaannyadimusyawarahkan dengan Serikat
Pekerja. Penerimaan dan pengangkatan disesuaikandengan kebutuhan Perusahaan bahwa setiap calon pekerja harus memenuhi
syaratkerja dan dapat menyediakan serta menyerahkan kepada pengusaha. Syarat –
syarattersebut antara lain :1.Surat
keterangan berkelakuan baik dari pihak kepolisisan Indonesia.2.Salinan atau
rekaman ijasah atau surat keterangan yang telah disahkan.3.Salinan atau rekaman surat keterangan dari
majikan lama bagi yang sebelumnyasudah pernah bekerja.Calon pekerja pada PG Krebet Baru Malang juga
disyaratkan lulus ujianseleksi pemeriksaan psikologi jika dipandang
perlu serta lulus pemeriksaan kesehatanyang
dilakukan oleh dokter perusahaan. Calon pekerja tetap percobaan selama 3
(tiga) bulan dan selama masa percobaan pekerja atau pengusaha bebas setiap
waktu untuk memutuskan hubungan kerja dengan pemberitahuan secaratertulis.
Pembagian item pekerjaan untuk calon pekerja tetap yaitu :a.Untuk pekerja Golongan I s/d VIII diutamakan dari pekerja kampanyemusiman, honorer/kontrak, sesuai dengan kebutuhan perusahaan sepanjangmemenuhi
syarat – syarat yang digariskan perusahaan. b.Untuk pekerja Golongan IX
s/d XVI diutamakan dari kader pekerja yang ada diunit PG Krebet Baru yang memenuhi syarat–syarat yang digariskan oleh perusahaan wajib menjalani masa
BAB
III
PENUTUP
3.1
Kesimpulan
Berdasarkan
laporfan On The Job Trainning yang telah kami buat, maka dapat disimpulkan :
1.Kegiatan On The Job Trainning ini dapat
menambah pengalaman serta menambah pengetahuan bagi mahasiswa di dunia kerja.
2.Kegiatan On the Job Trainning ini dapat
memberikan gambaran kepada mahasiswa tentang bagaimana cara menjalani dunia kerja
yang sesungguhnya.
3. Kegiatan On The Job Trainning juga
bertujuan untuk menerapkan pembelajaran yang telah didapatkan selama
pembelajarfan dikampus.
4. Kegiatan On The Job Trainning ini
dilaksanakan dengan tujuan untuk kreativitas mahasiswa.
3.2
Saran
Berdasarkan
laporan On The Job Trainning yang telah kami buat ini, maka kami mempunyai
beberapa saran kepada pihak perusahaan dan kepada pihak kampus yang sekiranya
dapat menjadi bahan pertimbangan untuk kemajuan On The Job Trainning ke
depannya.
3.2.1 Bagi Perusahaan
Bagi perusahaan yang turut serta dalam
meningkatkan mutu dan kualitas mahasiswa, hendaknya sebelum menerima mahasiswa
yang belum melaksanakan kegiatan magang industry perlu disiapkan suatu jadwal
tentang apa yang akan ditugaskan kepada mahasiswa yang akan melaksanakan magang
industri, sehingga waktu pelaksanaan magang industry dapat dimanfaatkan secara
maksimal oleh perusahaan untuk membantu pelaksanaan tugas harian perusahaan.
3.2.2 Bagi Pihak Kampus
1. sebaiknya pihak kampus bisa memberikan
pengarahan lebih banyak kepada mahasiswa yang melaksanakan kegiatan On The Job
Trainning agar mahasiswa yang melaksanakan On The Job Trainning bisa berjalan
lancer tanpa hambatan.
2. Sebaiknya pihak kampus dapat mengarahkan
dengan baik kepada mahasiswa yang akan melakukan kegiatan On The Job Trainning
sesuai dengan kemampuan yang dimiliki mahasiswa, agar mahasiswa yang akan
melakukan kegiatan On The Job Trainning tidak bingung mencari perusahaan untuk
melaksanakan kegiatan On The Job Trainning.
3. ASebaiknya pihak kampus memberikan
beberapa pilihan kepada mahasiswa yang akan melakukan kegiatan On The Job
Trainning sesuai kemampuan yang dimiliki mahasiswa.
DAFTAR
PUSTAKA
https://www.google.com/search?q=contoh+laporan+on+the+job+trainning+jurusan+akuntansi&ie=utf-8&oe=utf-8&aq=t&rls=org.mozilla:en-US:official&client=firefox-a&channel=fflb#rls=org.mozilla:en-US:official&channel=fflb&q=STRUKTUR+PERUSAHAAN+PT+PG+KREBET+RAJAWALI+1+MALANG
Tidak ada komentar:
Posting Komentar